开物业公司怕什么样的人来管理？

在当今社会，物业管理行业正蓬勃发展，开一家物业公司看似是一个颇具前景的商业选择，公司的运营和发展离不开有效的管理，并非所有人都适合管理一家物业公司，有些类型的管理者甚至可能给公司带来诸多问题，开物业公司怕什么样的人来管理呢？

缺乏专业知识的管理者是一大隐患，物业管理涉及到众多领域的专业知识，包括建筑工程、设施设备维护、安全管理、法律法规等，如果管理者对这些专业知识一知半解，就难以做出科学合理的决策，在处理房屋漏水问题时，缺乏建筑专业知识的管理者可能无法准确判断问题的根源，从而导致维修方案不合理，不仅浪费了公司的资源，还可能引起业主的不满，在设施设备管理方面，如果管理者不了解设备的运行原理和维护要求，就无法制定有效的维护计划，可能会导致设备过早损坏，增加公司的运营成本。

没有服务意识的管理者会严重影响公司的形象和口碑，物业公司的核心业务就是为业主提供服务，良好的服务是公司生存和发展的基础，有些管理者只注重经济效益，忽视了业主的需求和感受，他们对待业主的投诉和建议态度冷漠，不积极解决问题，甚至对业主恶语相向，这样的管理方式会让业主对公司产生不满和不信任，进而导致业主满意度下降，业主可能会选择更换物业公司，这对公司的发展是致命的打击。

缺乏团队管理能力的管理者也不利于公司的发展，物业公司的运营需要多个部门的协同合作，包括客服部、工程部、安保部、保洁部等，如果管理者不能有效地组织和协调团队成员的工作，就会导致部门之间沟通不畅、工作效率低下，在处理紧急事件时，由于管理者缺乏团队管理能力，各部门之间可能无法及时响应和配合，从而延误了最佳的处理时机，给业主和公司带来不必要的损失，一个好的管理者应该能够激励团队成员，发挥他们的最大潜力，而缺乏团队管理能力的管理者往往无法做到这一点，团队成员可能会感到工作缺乏动力和成就感，从而导致员工流失率增加。

短视的管理者也会制约公司的长远发展，物业管理行业是一个长期的行业，需要有长远的规划和战略眼光，有些管理者只注重眼前的利益，忽视了公司的长期发展，他们可能会为了降低成本而减少必要的投入，如减少设备维护费用、降低员工工资等，虽然这些措施在短期内可能会增加公司的利润，但从长远来看，会影响公司的服务质量和市场竞争力，长期减少设备维护费用可能会导致设备老化和故障频发，影响业主的正常生活，进而影响公司的声誉。

不遵守法律法规的管理者会让公司陷入法律风险，物业管理行业受到众多法律法规的约束，如《物业管理条例》等，管理者必须熟悉并遵守这些法律法规，确保公司的运营合法合规，有些管理者为了追求利益最大化，可能会违反法律法规，如擅自提高物业费、挪用专项维修资金等，一旦被发现，公司将面临严重的法律后果，不仅要承担巨额的罚款，还可能会被吊销营业执照，这对公司来说是毁灭性的打击。

开一家物业公司需要一个具备专业知识、服务意识、团队管理能力、长远眼光和法律意识的管理者，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，在选择物业公司的管理者时，一定要慎重考虑，避免让不适合的人来管理公司。